Pendant 20 ans, j'ai construit des entreprises comme on grimpe l'Everest. Vite, plus haut, plus fort. Jusqu'au jour où mon corps a dit stop. Cette chute m'a révélé ce que tous mes succès cachaient : je ne me connaissais pas ! Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants qui veulent performer AVEC conscience. Parce que votre entreprise ne peut pas aller plus loin que vous n'allez profond.
Du burn-out à l'éveil
ce que 25 ans d'entrepreneuriat m'ont appris sur la véritable performance.
Pendant 20 ans, j'ai construit des entreprises comme on grimpe l'Everest. Vite, plus haut, plus fort. Jusqu'au jour où mon corps a dit stop. Cette chute m'a révélé ce que tous mes succès cachaient : je ne me connaissais pas ! Aujourd'hui, j'accompagne les dirigeants qui veulent performer AVEC conscience. Parce que votre entreprise ne peut pas aller plus loin que vous n'allez profond.
2000-2015 : L'entrepreneur qui réussit
À 20 ans, je reprends l'entreprise où j'ai effectué mon apprentissage : Clic Informatique, une TPE en difficulté.
En 10 ans, je transforme cette boîte de maintenance en éditeur logiciel : Origyn, un ERP déployé sur 4 continents. Missions au Niger, Éthiopie, Inde, USA. Une belle croissance à 2 chiffres !
Je revends au groupe car je pense avoir fait le tour.
Le succès masquait un vide grandissant. J'étais devenu une machine à faire tourner l'entreprise. Je croyais que mes résultats définissaient ma valeur.
J'avais oublié de me demander : "Qui suis-je en dehors de mon CA ?"
2016-2022 : La machine s'emballe
Quelques mois après la revente, je me lance dans une start-up tech : WeeM. Levées de fonds, pitch aux investisseurs, selfie avec les "grands", hyper croissance exigée. Le rythme Silicon Valley appliqué à la French Tech : Je travaille 70h/semaine. Je dors 5h. Je m'épuise.
Après 6 ans, l'aventure se termine en AG : "Merci - Au revoir" puis liquidation judiciaire. C'est la banqueroute. Je ne le nomme pas encore, mais je suis en burn-out sévère. Mon corps me lâche. Mes certitudes s'effondrent. Et cette question obsédante : "Où me suis-je perdu en route ?"
Ce que personne ne m'avait dit :
Qu'on peut réussir professionnellement et se détruire intérieurement en même temps.
Que la solitude du dirigeant n'est pas une fatalité, c'est un choix.
Que j'aurais dû demander de l'aide 3 ans plus tôt.
C'est histoire vous parle ?
2022 : L'effondrement
Je suis ruiné. J'ai n'ai plus d'identité professionnelle. La femme que j'aime me quitte brutalement. J'ai 2 enfants que je n'ose plus les regarder dans les yeux. J'ai honte de ce que leur montre.
J'ai envie de mourir : j'ai surtout envie que la souffrance cesse.
Je suis précipité dans ce que les mystiques appellent "la nuit noire de l'âme".
Cette descente forcée devient mon initiation.
2022-Aujourd'hui : La renaissance
La transformation
Je me forme au coaching (méthode Coach & Team, cabinet Holonomie). Je découvre les retraites, j'intègre la méditation, je rencontre Valérie J'espère. Je pars en Égypte. Face aux pyramides, je comprends enfin : la vraie puissance vient du SOI aligné, pas de l'ego gonflé.
La naissance de Youbuntu
Je prends conscience que mon vécu est utile pour mes pairs. J'ose porter un discours pour mettre fin au mythe du Superman. J'avance avec cette intuition qu'il y a autre chose, mais quoi ?
Aujourd'hui, je sais !
On ne peut pas diriger une entreprise sans se diriger soi-même. Nos parts d'ombre pilotent votre business autant que votre stratégie. La performance durable naît de la conscience, pas de la représentation.
C'est histoire vous parle ?
YOUBUNTU :
You + Ubuntu
"Je suis ce que je suis parce que nous sommes ce que nous sommes." : Ce proverbe africain, je l'ai entendu pour la première fois au Niger, lors d'une mission professionnelle. Il m'a poursuivi pendant 15 ans. En 2022, il m'a rattrapé.
Concrètement, ça signifie quoi ?
❌ Qu'il est possible de construire une entreprise pérenne en écrasant les équipes.
❌ Que la Performance dépend de la qualité des relations.
❌ Que le burn-out n'est pas juste "un" problème isolé.
✅ Mais le symptôme d'un système entier à revoir .
Quand j'accompagne, je ne travaille jamais sur "le" problème de manière isolée. je regarde toujours l'écosystème : l'équipe, la famille, le corps, l'âme !
Parce que vous ne pouvez pas aller bien si votre système est malade. C'est pour ça que je ne suis pas un "coach de performance".
Je suis un accompagnant de transformation systémique.
En synthèse, ce qui me définit :
Professionnellement :
25 années d'expérience en Direction d'Entreprise
10 ans d'engagement au CJD ( Président de Région )
6 ans d'engagement chez NWX ( Président Asso. Digitale )
+50 dirigeants accompagnés
Humainement :
Je suis un autodidacte qui a appris en se plantant.
Je ne crois pas aux recettes miracles mais aux chemins singuliers.
J'ai traversé la souffrance : ça m'a doté d'une sensibilité aiguë.
Je suis toujours en chemin ( supervision, retraite ... )
2000-2015 : L'entrepreneur qui réussit
À 20 ans, je reprends l'entreprise où j'ai effectué mon apprentissage : Clic Informatique, une TPE en difficulté.
En 10 ans, je transforme cette boîte de maintenance en éditeur logiciel : Origyn, un ERP déployé sur 4 continents. Missions au Niger, Éthiopie, Inde, USA. Une belle croissance à 2 chiffres !
Je revends au groupe car je pense avoir fait le tour.
Le succès masquait un vide grandissant. J'étais devenu une machine à faire tourner l'entreprise. Je croyais que mes résultats définissaient ma valeur.
J'avais oublié de me demander : "Qui suis-je en dehors de mon CA ?"
2016-2022 : La machine s'emballe
Quelques mois après la revente, je me lance dans une start-up tech : WeeM. Levées de fonds, pitch aux investisseurs, selfie avec les "grands", hyper croissance exigée. Le rythme Silicon Valley appliqué à la French Tech : Je travaille 70h/semaine. Je dors 5h. Je m'épuise.
Après 6 ans, l'aventure se termine en AG : "Merci - Au revoir" puis liquidation judiciaire. C'est la banqueroute. Je ne le nomme pas encore, mais je suis en burn-out sévère. Mon corps me lâche. Mes certitudes s'effondrent. Et cette question obsédante : "Où me suis-je perdu en route ?"
Ce que personne ne m'avait dit :
Qu'on peut réussir professionnellement et se détruire intérieurement en même temps.
Que la solitude du dirigeant n'est pas une fatalité, c'est un choix.
Que j'aurais dû demander de l'aide 3 ans plus tôt.
2022 : L'effondrement
Je suis ruiné. J'ai n'ai plus d'identité professionnelle. La femme que j'aime me quitte brutalement. J'ai 2 enfants que je n'ose plus regarder dans les yeux. J'ai honte de ce que leur montre.
J'ai envie de mourir : j'ai surtout envie que la souffrance cesse.
Je suis précipité dans ce que les mystiques appellent "la nuit noire de l'âme".
Cette descente forcée devient mon initiation.
2022-Aujourd'hui : La renaissance
La transformation
Je me forme au coaching (méthode Coach & Team, cabinet Holonomie). Je découvre les retraites, j'intègre la méditation, je rencontre Valérie J'espère. Je pars en Égypte. Face aux pyramides, je comprends enfin : la vraie puissance vient du SOI aligné, pas de l'ego gonflé.
La naissance de Youbuntu
Je prends conscience que mon vécu est utile pour mes pairs. J'ose porter un discours pour mettre fin au mythe du Superman. J'avance avec cette intuition qu'il y a autre chose, mais quoi ?
Aujourd'hui, je sais !
On ne peut pas diriger une entreprise sans se diriger soi-même. Nos parts d'ombre pilotent votre business autant que votre stratégie. La performance durable naît de la conscience, pas de la représentation.
C'est histoire vous parle ?
YOUBUNTU : You + Ubuntu
"Je suis ce que je suis parce que nous sommes ce que nous sommes." : Ce proverbe africain, je l'ai entendu pour la première fois au Niger, lors d'une mission professionnelle. Il m'a poursuivi pendant 15 ans. En 2022, il m'a rattrapé.
Concrètement, ça signifie quoi ?
❌ Qu'il est possible de construire une entreprise pérenne en écrasant les équipes.
❌ Que la Performance dépend de la qualité des relations.
❌ Que le burn-out n'est pas juste "un" problème isolé.
✅ Mais le symptôme d'un système entier à revoir .
Quand j'accompagne, je ne travaille jamais sur "le" problème de manière isolée. je regarde toujours l'écosystème : l'équipe, la famille, le corps, l'âme !
Parce que vous ne pouvez pas aller bien si votre système est malade. C'est pour ça que je ne suis pas un "coach de performance".
Je suis un accompagnant de transformation systémique.
En synthèse, ce qui me définit :
Professionnellement :
25 années d'expérience en Direction d'Entreprise
10 ans d'engagement au CJD ( Président de Région )
6 ans d'engagement chez NWX ( Président Asso. Digitale )
+50 dirigeants accompagnés
Humainement :
Je suis un autodidacte qui a appris en se plantant.
Je ne crois pas aux recettes miracles mais aux chemins singuliers.
J'ai traversé la souffrance : ça m'a doté d'une sensibilité aiguë.
Je suis toujours en chemin ( supervision, retraite ... )
Comment je peux vous accompagner ?
Témoignages
Par son écoute, son empathie et sa posture d’entrepreneur, j’ai eu pour la première fois le sentiment d’être réellement comprise, autant sur le plan humain que stratégique. Ce qui a été déterminant, c’est sa capacité à identifier les véritables points de blocage que je n’avais pas réalisé. Sa force réside dans cette vision à 360°, capable d’aborder à la fois la dimension psychologique de l’entrepreneuriat, la stratégie et les réalités financières.
Caroline BAZIN
DROIMAGE
Emmanuel sait nous proposer un cheminent juste : avec du cadre, de la douceur et de l'exigence, ce qui nous permet d'accéder à des zones où nous n'irions pas naturellement. Et non seulement il sait le faire, mais il aime le faire. Et parce qu’on sent qu’il aime le faire, parce que c’est naturel — même instinctif — chez lui, alors nous nous laissons porter en toute confiance. Et c’est à ce moment-là que la magie opère.
Basile BOUDIER
MOKI
Au delà de son expertise avérée en Direction d'Entreprise, finance, gestion et globalement entreprenariat, l'accompagnement humain est le moteur profond d'Emmanuel.
Emmanuel a su m'accompagner dans une période compliquée : il a su sans jugement ni prise de position me faire cheminer progressivement sur mes doutes et mes choix. Il avait toujours les bonnes questions au bon moment.
Nicolas BEAUFILS
ENOVEA
